CrossFit entra en el ámbito de la atención sanitaria primaria

Escrito por Jay Croft

6 de diciembre de 2021 -- En la facultad de medicina, la doctora Julie Foucher se vio alejada del ejercicio y de otros hábitos saludables.

Y mientras aprendía cómo las opciones de estilo de vida causan la mayoría de los problemas de salud crónicos de este país, también descubrió el CrossFit. Disfrutaba de los distintos retos, del sentido de comunidad y de ver a la gente perder peso, dejar la medicación y mejorar su vida.

Ahora, Foucher es una de las promotoras de CrossFit Precision Care, probablemente el paso más prominente y directo para casar la atención sanitaria y el fitness C otro vínculo con la creciente tendencia de la atención primaria directa.

CrossFit afirma que ofrecerá un enfoque individualizado, proactivo y basado en datos para la salud de por vida, utilizando médicos formados en CrossFit y telemedicina.

La visita estéril al consultorio médico no es realmente el lugar para crear salud, dice Foucher. Nuestro sistema sanitario es excelente para tratar problemas agudos. No está preparado para tratar las causas profundas de las enfermedades, que generalmente se basan en el estilo de vida.

La salud es una expresión del estado físico a lo largo de la vida, dice Foucher.

Ya está disponible en ocho estados, y se prevé que se extienda a todo el país en 2022. Si tiene éxito, CrossFit Precision Care podría ofrecer opciones a las personas que se toman en serio su forma física y que asumen un papel activo en su bienestar.

Tratando de encontrar algún tipo de fusión

La idea de fusionar el cuidado de la salud con el fitness se ha intensificado en los últimos años. De hecho

se lleva hablando de ello desde hace décadas, dice Bryan ORourke, presidente del Consejo de Tecnología de la Industria del Fitness y miembro de la junta directiva de IHRSA, la Asociación Internacional de Salud, Raqueta y Clubes Deportivos.

Algunas grandes compañías de seguros han tratado de fomentar hábitos más saludables ofreciendo descuentos en determinados planes, membresías en gimnasios y descuentos en equipos de ejercicio, dice. Pero para ORourke, eso está en contradicción con la misión lucrativa de las compañías.

En realidad, se trata de una cuestión de marketing que no es representativa de lo que sería la fusión de ambas, afirma. El sistema de seguros de salud, en general, no gana dinero con la gente que NO enferma.

Pero debería producirse algún tipo de fusión, ya que tres cuartas partes de las enfermedades crónicas de este país están relacionadas con el estilo de vida, afirma.

Y la atención primaria directa y la atención sanitaria de conserjería están alineadas para atender a la persona, dice. No tienen que pasar por las compañías de seguros para obtener el reembolso. El verdadero crecimiento está en el pago privado.

Los principales proveedores de seguros han trabajado con las empresas para ayudar a los empleados a adoptar mejores hábitos y así poder gestionar mejor los costes sanitarios de la empresa.

¿Cuál es la solución al problema de América? Para nosotros, se trata de pensar de forma diferente, dice Shell Waller, director de clientes de Cigna. Hay que empezar a hacer algo distinto para ver resultados diferentes.

Eso significa cosas como los controles de bienestar en el lugar de trabajo, la medición del índice de masa corporal (IMC) y la presión arterial, entre otras cosas.

Muchas personas no saben que padecen diabetes o hipertensión, por lo que la información puede ayudarles a tomar medidas para mejorar su salud y reducir los costes sanitarios de las empresas, afirma Waller.

Y a pesar de los detractores, Waller afirma que no se oye hablar de ello cuando los costes del grupo disminuyen, pero así es... Por ejemplo, a través de nuestro programa de diabetes con clientes de Memphis, el 92% de las personas perdieron peso, el 50% redujeron su IMC, el 67% redujeron su presión arterial y el 83% el colesterol. Contar con una plantilla más sana contribuye a reducir los costes de las empresas.

Sin embargo, los planes de salud de las empresas de América para su personal pueden no coincidir con todos, incluyendo quizás, a cualquiera que gaste dinero en actividades de salud y fitness.

En una encuesta reciente, los miembros de CrossFit afirmaron que su principal prioridad a la hora de elegir un proveedor de atención sanitaria es encontrar a alguien que comprenda sus necesidades corporales y de salud únicas.

"La gente no debería ser tratada como si fueran estadísticas en un modelo de talla única, dice el doctor Matt Dawson, cofundador de CrossFit Precision Care. Todos somos únicos, con genes, estilos de vida y sueños diferentes. Deberíamos ser tratados como tales".

El ejercicio médicamente necesario como Rx

Lisa Dougherty creó la red MedFit en 2013. Es para los profesionales de la salud, gimnasios y estudios, y es un recurso de la comunidad. La Red MedFit ayuda a las personas a encontrar profesionales del fitness y de la salud que ayuden con enfermedades crónicas, discapacidades, problemas ortopédicos y más.

Tiene previsto lanzar MedFit Care, una empresa de telesalud, el año que viene, que ofrecerá a los consumidores recetas de ejercicio basadas en pruebas y necesarias desde el punto de vista médico, que pueden ser deducibles de impuestos o estar cubiertas por cuentas de ahorro sanitario o de gastos flexibles.

Demasiada gente quiere una píldora o un procedimiento para curarse C en lugar de cambiar los hábitos para prevenir y tratar las enfermedades crónicas, dice.

La gente de CrossFit está de acuerdo con eso. Los clientes ideales serán los actuales y sus familiares y amigos que busquen alternativas de atención sanitaria. A los practicantes de CrossFit les gusta el enfoque en la aptitud funcional, con ejercicios que imitan situaciones de la vida real, la variedad y la intensidad individualizada de los entrenamientos, que cambian cada día.

CrossFit Precision Care cuesta un poco menos para los miembros de CrossFit, a partir de 99 dólares mensuales, en comparación con 119 dólares para los no miembros. Foucher dice que esas tarifas son típicas del rango de la atención primaria directa.

A los miembros de CrossFit Precision Care se les asigna un médico y un entrenador de salud, que son también CrossFitters. Las visitas se realizan a través de la telemedicina, con una visita a un laboratorio local para realizar un análisis de sangre y un kit casero para obtener el ADN. Los planes de atención personal se basan en el ADN, los análisis de laboratorio, el historial médico, el estilo de vida, los objetivos y los controles de progreso para ver qué funciona y qué se puede ajustar.

Puede sustituir a un médico de cabecera, pero no tiene por qué hacerlo, dice Foucher. Se fomentan las revisiones rutinarias, como mamografías y colonoscopias, y cuando se necesita un médico en persona, CrossFit puede recomendar alguno.

En lugar de utilizar la consulta del médico para crear salud, utilizamos a los afiliados de CrossFit y construimos la asistencia sanitaria en torno a ellos, dice. Así, vemos que la salud se basa en el fitness y no en soluciones rápidas o en la apariencia. Pagar primas disparatadas y tener franquicias elevadas por la atención básica no es realmente sostenible.